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サービス

研修・ワークショップ・コーチング

生成AIの活用が広がるほど、人の判断力や対話の力が問われます。研修とワークショップは、企業や対象者の課題に合わせて設計します。時間や人数、対面・オンラインなどの条件も含めて、お気軽にご相談ください。

01TRAINING & WORKSHOP

注力している4つの研修

01

AI時代のクリティカルシンキング

若手〜管理職半日〜1日

AIの答えをうのみにせず、根拠を確かめて自分で判断する力を養います。

到達目標

  • 事実と意見を区別し、AIの答えの根拠を確かめられる
  • 話の飛躍や思い込みに気づき、問いを立て直せる
  • 自分の言葉で結論と理由を説明できる

主な内容

  1. 01事実と意見を分けて考える
  2. 02「だから何か」「なぜそう言えるか」で筋道を確かめる
  3. 03職場の題材を使ってAIの答えを検証する
  4. 04判断した結論を簡潔に伝える

02

AI時代のセルフマネジメント

全社員半日

情報や業務に追われる中でも、自分の状態に気づき、集中と判断の質を保つ方法を身につけます。

到達目標

  • ストレスや疲れのサインに早く気づける
  • 刺激にすぐ反応せず、自分の行動を選べる
  • 職場で続けられる小さな習慣を決められる

主な内容

  1. 01ストレスが体・考え・行動に表れる仕組みを知る
  2. 02短い呼吸法などのマインドフルネスを体験する
  3. 03注意がそれたときに立ち戻る練習をする
  4. 04明日から続ける習慣を決める

03

AI時代の1on1・フィードバック

新任管理職・管理職候補半日〜1日

部下が自ら考えて動けるよう支える対話の進め方を、実践を通じて身につけます。

到達目標

  • 答えを渡すのではなく、問いによって部下の考えを引き出せる
  • 事実にもとづいて率直に伝えられる
  • 部下の意見を受け止め、次の改善につなげられる

主な内容

  1. 01問いだけで進める1on1を体験する
  2. 02問いの順番(GROW)と聴き方を学ぶ
  3. 03職場で起こりうる場面を想定して対話を実践する
  4. 04次の1on1の進め方を計画する

04

職務別 生成⁠AI活用ワークショップ

部署単位1日〜

自部署の実務を題材に、生成AIを業務で使いこなす方法を身につけます。

到達目標

  • 自分の業務の中でAIを活用できる場面を見つけられる
  • 目的に合った指示を出し、出てきた答えを確かめられる
  • チームで使うときのルールを決められる

主な内容

  1. 01事前のヒアリングで題材にする業務を決める
  2. 02実務の題材で指示と検証を繰り返す
  3. 03チームでの使い方のルールを決める

分析的思考を必須のスキルと考える企業の割合です。雇用主が最も重視するコアスキルとされています。

出典:World Economic Forum「Future of Jobs Report 2025」 ↗

の知識労働者を対象にした調査で、生成AIへの信頼が高い人ほど批判的に考えることが少ない傾向が示されました。

出典:Microsoft Research・カーネギーメロン大学(CHI 2025) ↗

02BY LEVEL

階層別研修

2〜4時間を基本とし、1日研修や複数回のシリーズにも対応します。高校など教育機関での研修も行っています。

01

新入社員

  • ビジネスマナー
  • 報連相
  • コミュニケーション・傾聴
  • 集中とコンディション管理

02

若手

  • 主体性・セルフリーダーシップ
  • キャリアデザイン
  • OJT・後輩指導
  • ロジカルシンキング

03

中堅

  • データ分析の基本
  • 経営戦略(全3回)
  • 顧客視点・ホスピタリティ
  • プレゼンテーション

04

管理職候補・管理職

  • リーダーシップ
  • フィードバック
  • マネジメント基礎
  • 1on1・コーチング

05

全社員

  • セルフマネジメント
  • 異文化理解

06

教育機関

  • 生成AIリテラシー(高校生)
  • 生成AI活用(教員)

03COACHING

コーチング

国際コーチング連盟(ICF)認定コーチが、一対一の対話を通じて考えの整理と行動を支えます。回数や期間は、ご相談のうえ決めます。

01

管理職・リーダー向けコーチング

チームのマネジメントやご自身の成長について、対話を通じて考えを整理し、次の行動を決めていきます。

02

経営者・経営幹部向けコーチング

意思決定や組織づくりの課題について、考えを深めるための対話の相手を務めます。

03

研修後のフォローコーチング

研修で決めた行動目標を職場で実践できるよう、個別の対話で支えます。

04OUR APPROACH

学びを行動に変える研修

01

話すより、話してもらう

講師の説明は短くし、受講者が考える・書く・話す時間を研修の中心に置きます。最初の数分で、全員が一度は声やチャットで反応している状態をつくります。

02

経験から学ぶ

受講者がこれまでの経験を振り返り、うまくいった⁠こと・つ⁠まずいたことを言葉にするところから始めます。知識や型はそのあとに渡し、明日からの仕事でどう使うかまで考えてもらいます。

03

答えより、問いを重ねる

発言に正解・不正解をつけず、「どこが」「なぜ」「次は⁠どうする」と問いを重ねます。言葉に⁠しにくい人には、考えるための型と例を示します。

FLOW

ご相談から実施まで

  1. STEP 01

    無料相談

    研修の目的や対象者、現状の課題をお聞きします。

  2. STEP 02

    設計・ご提案

    課題に合わせたカリキュラムとお見積りをご提示します。

  3. STEP 03

    研修の実施

    対面・オンラインのどちらにも対応します。

  4. STEP 04

    定着の支援

    アンケート結果をご報告し、振り返りや個別のコーチングで行動の定着を支えます。

FREE CONSULTATION

まずはお気軽にご相談ください

研修の目的や対象者が固まっていない段階でも構いません。